中國慶華寧夏消息（黑海龍）為深入貫徹落實集團(tuán)總裁關(guān)于“講好慶華發(fā)展故事”重要指示精神，推進(jìn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展同頻共振，4月11日上午，寧夏慶華集團(tuán)舉辦首場“干部職工管理交流課”，公司執(zhí)行總經(jīng)理李京原作為首講人，圍繞企業(yè)“自動自發(fā)”管理體系上臺授課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)及班組長代表等40余人參加。
交流課上，李京原以深厚的現(xiàn)代管理理論與實踐積淀，用深入淺出的語言系統(tǒng)闡釋了企業(yè)文化建設(shè)方法論、馬斯克五步工作法創(chuàng)新思維、熵理論在組織管理中的科學(xué)應(yīng)用，以及清華大學(xué)5i管理法操作體系。同時通過解讀中國古代先賢管理智慧與熵增定律的辯證關(guān)系剖析實現(xiàn)企業(yè)“自運(yùn)營”與管理熵減的實施路徑，為全體干部職工搭建了一座連接理論高塔與落地實踐的巍然橋梁。
當(dāng)前，寧夏慶華集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵階段，而此次交流課既是一次學(xué)習(xí)的集結(jié)和智慧的碰撞，更是一次思想革新與邁向企業(yè)“自運(yùn)營”的沖鋒號角，為公司加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了堅強(qiáng)組織保障。今后，寧夏慶華集團(tuán)將通過導(dǎo)入前沿管理理念，激發(fā)各子公司、部門形成自驅(qū)型運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，著力推動組織能力再造與管理效能提升，為高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動能。
作為寧夏慶華集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工程的首發(fā)活動，“干部職工管理交流課”將系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化再提升，通過宣傳宣講慶華“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神和“講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化“團(tuán)結(jié)拼搏、勤勉敬業(yè)、敢打敢拼、愛企護(hù)企”職業(yè)精神，營造和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，切實提升全體干部職工的歸屬感、凝聚力、忠誠度。
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